Inclusief jobdesign

De arbeidsmarkt staat in brand. Vacatures geraken moeilijk ingevuld, kandidaten voldoen niet steeds aan de verwachtingen en lijken moeilijk in te passen in bestaande teams. Die vacatures kunnen anderzijds wel ingevuld worden door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Waar vroeger reguliere en sociale economie naast elkaar bestonden, is de tendens nu meer en meer dat kwetsbare groepen op de arbeidsmarkt geabsorbeerd worden door het reguliere circuit. De maatschappelijke uitdaging is dus dat meer bedrijven en organisaties inzetten op inclusief ondernemen.
Slagen uw medewerkers er door hoge werkdruk of een personeelsgebrek niet in om hun dagelijkse taken helemaal af te werken? Verliezen uw hoger opgeleide medewerkers kostbare tijd aan eenvoudige(re) taken? Wil u hen meer laten focussen op hun kerntaken, zodat u inzet op werknemerstevredenheid? Wil u realistisch inzetten op maatschappelijk verantwoord ondernemen door kansen te bieden? Dan biedt inclusief jobdesign een oplossing.
Onder inclusief jobdesign verstaan we het anders inrichten van bedrijfs- of werkprocessen door het afsplitsen van ‘elementaire’ taken waardoor geschoold personeel efficiënter kan worden ingezet. Deze taken worden samengevoegd tot een nieuwe en minder dure functie, op maat van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
In deze lezing neemt Annick De Weirdt van I-Diverso u mee naar de wonderlijke wereld van het inclusieve jobdesign. Ze licht het principe en de mogelijkheden toe aan de hand van enkele voorbeelden.